Wissen ・ Erfahrung ・ Flexibilität ・ Instinkt

Probleme und Krisen Ihres Unternehmens zu meistern, ist Ihre Pflicht!
Aus ihnen für die Zukunft zu lernen, ist Ihre Verantwortung!
Wir unterstützen Sie in beidem!

VERMEIDUNG VON (ORGAN-)HAFTUNG UND (COMPLIANCE-)RISIKEN ALS MANAGEMENT-VERANTWORTUNG

Die Verpflichtung und Verantwortung jeder Geschäftsleitung besteht darin, die bestmögliche Prävention von Haftungs-, Compliance- sowie Reputationsrisiken für ein Unternehmen zu gewährleisten. Die Idee, die Wirksamkeit der Organisations-, Risiko- und Compliance-Kultur zu bewerten, ist aus der Praxiserfahrung der FMS Fraud & Compliance Management Services GmbH entstanden. Das Ziel besteht darin, Unternehmen dabei zu unterstützen, eine Kultur aufzubauen, die auf nachhaltigen und präventiven Maßnahmen beruht und auf ethischem und integrem Verhalten basiert. Dabei spielt eine wirksame Organisations-, Risiko und Compliance-Kultur eine entscheidende präventive Rolle, welche durch das Verhalten aller Mitarbeiter eines Unternehmens, insbesondere aber durch Führungskräfte, maßgeblich geprägt wird. Hierzu berät Sie die CORE Developing Culture GmbH mit ihrem interdisziplinären Team.

BEDEUTUNG WIRKSAMER KULTUR IN UNTERNEHMEN

Der Erfolg von wirksamen Compliance- und Risikomanagementsystemen hängt davon ab, inwieweit die gewünschten Prozesse, ethisch-moralischen Standards und Erwartungshaltungen von allen Mitarbeitenden gelebt und umgesetzt werden. Denn letztendlich bestimmt die Unternehmenskultur sowie das Verhalten der Mitarbeiter den Erfolg jeder Unternehmensstrategie.

Führungskräfte spielen bei der Gestaltung und Prägung einer Unternehmenskultur eine entscheidende Rolle. Eine positive Unternehmenskultur, die auf Integrität, Offenheit und Verantwortung basiert, kann dazu beitragen, das Vertrauen der Kunden, Investoren und Mitarbeiter zu gewinnen und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.

Um Rechtssicherheit, Prozesssicherheit und Verhaltenssicherheit zu gewährleisten, ist es wichtig, konkrete und verbindliche Kulturziele für das Unternehmen festzulegen. Diese ermöglichen eine Bewertung der aktuellen Unternehmenskultur und die Identifizierung von Abweichungen zur gewünschten Zielkultur. Basierend darauf werden konkrete und zielführende Maßnahmen definiert und umgesetzt.

Unser Beratungsangebot

Die CORE Developing Culture GmbH bietet einen ganzheitlichen Beratungsansatz mit folgenden Dienstleistungen:

  • Messung und Bewertung von Kulturausprägungen
  • Erarbeitung von Strategie und Zielsetzung
  • Unterstützung bei der Anpassung von Organisationsstrukturen
  • Durchführung von Einzelcoachings und Gruppenprozessen
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • (Weiter-)Entwicklung von Führungskräften und Führungsverständnis

Unser Bewertungsansatz zur Messung der Kulturdimensionen

Der innovative, interdisziplinäre und praxisorientierte Ansatz zur einheitlichen Bewertung des Reife-/Wirkungsgrades einer Organisations-, Risiko- und Compliance-Kultur wurde von der FMS Fraud & Compliance Management Services GmbH (FMS) in enger Zusammenarbeit mit Bernhard Kressin von Kressin.consulting und Rechtsanwalt Jörg Bielefeld von der Rechtsanwaltskanzlei Addleshaw Goddard (Germany) LLP entwickelt.

Erhebung der einzelnen Dimensionen in den folgenden Teilschritten:

Erster Schritt:

Quantitative Einschätzung über Fragebogen

Anonyme Erhebung zur Einschätzung eines quantifizierbaren Reifegrads mit maximal zehn Fragen pro Dimension entlang einer sechsstufigen Skala von „zu wenig“ bis „zu viel“, einzelfallbezogen auch Einsichtnahme von Unterlagen/Dokumenten

Zweiter Schritt:

Qualitative (systemische) Interviews

Systemdiagnose zur Erfassung des organisationalen Potenzials (inklusive der Stärken und Schwächen) entsprechend des Modells in allen Dimensionen (manifest und latent)

Dritter Schritt:

Einschätzung schriftlich fixiertes Regelwerk

Erhebung und grundsätzliche Einschätzung des vorhandenen schriftlich fixierten Regelwerkes hinsichtlich rechtlicher Mindestanforderungen und kulturoptimierendes Best-Practise

INTERDISZIPLINÄRE EXPERTISE UND KOMPETENZ

Das bestmögliche Ergebnis resultiert aus

  • der interdisziplinären Zusammenstellung des Teams bei der CORE Developing Culture GmbH
  • der interdisziplinären Zusammenarbeit im Netzwerk verschiedener Spezialisten und Fachbereiche
  • mit einem einheitlichen Bewertungsansatz für die verschiedenen Kulturebenen,
  • einem konsequenten Zielfindungsprozess und
  • deren anschließenden ebenso konsequenten Umsetzung.

Durch diese Bündelung von unterschiedlichen und zugleich aufeinander abgestimmten Expertisen, Kompetenzen und Blickwinkeln bilden wir alle erforderlichen fachlichen Aspekte zur Gewährleistung der Rechtssicherheit, Prozesssicherheit sowie Verhaltenssicherheit ab.

Weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage www.core-developing-culture.de.